Hvordan bygger man en robust ESG-strategi som virksomhed? Hvilke emner er vigtigst at adressere, og hvilke internationale standarder skal en virksomhed lægge sig op ad? Den opgave hjalp Responsible Assets en virksomhed, der sælger rengøringsprodukter, med. Det indebar udarbejdelse af:

• Stakeholderanalyse: Centrale stakeholders forventninger til virksomheden.

• Væsentlighedsanalyse: Identifikation af de områder er særligt vigtige for virksomheden at adressere.

• Benchmarkanalyse: Hvad gør konkurrenter og best practice på de områder, der er vigtige for virksomheden at adressere?

Arbejdet blev præsenteret og diskuteret på en heldagsworkshop med virksomhedens ledelse og herefter samlet i en arbejdsplan for virksomhedens ESG-arbejde.